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企业代账公司的操作思考

2021-05-25

企业代账公司操作思考如下:

1、客户细分对应会计能力细分客户根据行业、票据量决定会计工作能力要求和工作量;客户和会计按需匹配是最好的服务所以一般3年以上会计经验的会计负责一般纳税人和票据量大的复杂工作还有考核负责的辅助会计的会计结果内部助理会计刚毕业工作经验尚浅,主要负责简表和申报表,助理会计工资低处理简表比较合适,且达到挨家挨户成本低的结果。综合来说最佳做法是主账户负责80~100户,助理负责200户。

2、标准化会计账簿,便于查账、交接账簿,将会计工作流程化,配合新型财税工具,避免会计科目随意化的问题,让上司不再为人员流失带来的后遗症而烦恼。

3、管家和会计工作的区别有两个目的,让会计在会计期间更集中精力做结算申报工作,让管家专注于客户服务和客户附加值的挖掘。而且,有了这两个岗位,公司就可以区分他们的培养和培训方向。

4在企业代账公司的初期阶段,账户数量没有细分,会计也不需要采用太多冗长的计算。这时,成立了两个小组,一个管家对一个主账户会计可以没有助理。约为200户以内的阶段;

5会计代理公司的初期规模阶段,管理人员只能做应对顾客的工作,其特征是没有附加值开发能力。由于工商、资质、商标、高薪、纳税筹措、个人单独等业务培训和了解不够,所以很难被顾客信任能够从事这些业务,而且顾客的附加值大多不是顾客能问我们的。因为管家是有专业知识自发挖掘的订单,所以这个阶段的客服主要是搞好客服,满足客服,熟悉内部和会计合作的流程。这时,一般是三人组模式,一个管家一个主帐一个助理有助理是因为客户较多,可以根据顾客的会计难易程度进行细分。

以上就是企业代账公司操作思考介绍,感谢阅读。


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